miércoles, 1 de julio de 2026

CREATECNO: una experiencia de Prácticas Educativas Territoriales en Educación Tecnológica

 Una propuesta que articula la formación docente con talleres de Educación Tecnológica destinados a niños y niñas de Paraná




¿Qué sucede cuando la universidad sale al encuentro de la comunidad y la formación docente se construye en diálogo con experiencias reales?

 Esa es la pregunta que orienta una nueva edición de las Prácticas Educativas Territoriales (PET) de la cátedra de Educación Tecnológica de la FHAyCS de UADER, una propuesta que articula la formación de estudiantes de los profesorados con el desarrollo de talleres destinados a niños y niñas de entre 7 y 11 años en distintos espacios comunitarios de Paraná.

La iniciativa recupera una experiencia que comenzó en 2017 con talleres realizados durante las vacaciones de invierno y que, año tras año, fue creciendo gracias al trabajo conjunto del equipo de cátedra y diversas instituciones. En esta oportunidad, la propuesta se desarrolla en articulación con la Municipalidad de Paraná y el espacio en el que se desarrollaron las actividades fue el Club Universitario de Paraná y la Escuela Normal J. M. Torres.


Una formación que comienza antes de llegar al territorio

Las PET se organizan en tres momentos que articulan la formación académica con la intervención comunitaria.

Durante la primera etapa, los y las estudiantes participan de encuentros de formación donde analizan perspectivas didácticas de la Educación Tecnológica, reflexionan sobre la enseñanza en formato taller y analizan materiales bibliográficos específicos. Luego, comienzan el diseño de las propuestas que luego implementarán con los niños, elaborando consignas, recursos didácticos y materiales, muchos de ellos construidos a partir de elementos reutilizados.

Este proceso también implica conocer las instituciones participantes, organizar equipos de trabajo y planificar colectivamente cada actividad, comprendiendo que toda propuesta educativa requiere anticipar decisiones didácticas, prever recursos y pensar estrategias acordes con los contextos donde se desarrollará.


El territorio como espacio de aprendizaje compartido

La segunda etapa constituye el núcleo de la experiencia: la implementación de los talleres con niños y niñas.

En esta edición, la propuesta invita a los participantes a convertirse en "Técnicos Exploradores" de una historia denominada La Ciudad de las Máquinas Dormidas. A partir de un relato lúdico, los niños recorren distintos desafíos que los llevan a observar cómo funcionan máquinas, juguetes y mecanismos cotidianos, explorando sistemas de control, movimientos, fuentes de energía y formas de automatización.

El recorrido comienza con un gran juego de mesa donde, organizados en equipos, resuelven problemas utilizando diferentes juguetes mecánicos y sistemas tecnológicos. Luego investigan unas misteriosas tarjetas luminosas que encienden un LED, formulando hipótesis sobre su funcionamiento y descubriendo, mediante la exploración, cómo actúan los circuitos eléctricos simples y los mecanismos de control.

En el segundo encuentro, cada niño diseña y construye su propia tarjeta luminosa utilizando materiales reutilizados, LED, pilas y conductores. La actividad los desafía a planificar, experimentar, resolver dificultades y mejorar sus diseños hasta lograr que el dispositivo funcione correctamente.

Más allá de la construcción del objeto, los talleres promueven la observación, el intercambio de ideas, la resolución colaborativa de problemas y la comprensión de que la tecnología forma parte de la vida cotidiana y constituye una construcción social, cultural y ambientalmente situada.


Una experiencia que también forma a futuros docentes

Mientras los niños exploran, diseñan y construyen, los estudiantes de los profesorados transitan una experiencia de formación situada.

Participan en la planificación de las actividades, coordinan pequeños grupos, acompañan los procesos de aprendizaje, registran observaciones y reflexionan sobre las decisiones didácticas que se ponen en juego durante cada encuentro. De este modo, las PET se convierten en un espacio donde los saberes construidos en la universidad dialogan con los desafíos concretos de la práctica educativa.

La experiencia favorece el trabajo en equipo, el compromiso con la comunidad y el desarrollo de capacidades para diseñar propuestas innovadoras de Educación Tecnológica que integren creatividad, inclusión, sostenibilidad y pensamiento tecnológico.


Reflexionar para seguir aprendiendo

La última etapa de las PET está dedicada a la sistematización de la experiencia, a partir de los registros realizados durante los talleres, los equipos analizan colectivamente lo sucedido, identifican aprendizajes, revisan decisiones didácticas y elaboran producciones que permiten comunicar y compartir la experiencia. Entre ellas se encuentran infografías y narrativas pedagógicas que recuperan los principales aportes del proyecto y fortalecen la construcción colectiva de conocimientos.

Las Prácticas Educativas Territoriales representan mucho más que una instancia de intervención comunitaria. Constituyen un espacio donde la universidad, las instituciones del territorio y la comunidad construyen aprendizajes compartidos, generando experiencias significativas para los niños y, al mismo tiempo, formando docentes capaces de enseñar la tecnología como un campo de conocimiento que invita a comprender, analizar y transformar el mundo que habitamos.


Esp. Mariana Casas



lunes, 29 de junio de 2026

Los propósitos de la Educación Tecnológica ante los temas emergentes: una invitación a pensar más allá de la novedad tecnológica

Esp. Mariana Casas


En el marco del Ciclo de Conversatorios "Pensar la Educación Tecnológica en Clave de Investigación: Tiempo de mates y preguntas", se llevó a cabo el sexto encuentro, titulado "Los propósitos de la Educación Tecnológica ante los temas emergentes", a cargo del Esp. Daniel Richar.




La propuesta convocó a docentes, investigadores y estudiantes interesados en reflexionar sobre uno de los desafíos más relevantes de la enseñanza tecnológica contemporánea: cómo abordar las denominadas tecnologías emergentes sin reducirlas a un listado de innovaciones o dispositivos de última generación.

Durante la exposición, Richar planteó la necesidad de desplazar la mirada centrada en la novedad técnica para comprender las tecnologías emergentes como configuraciones sociotécnicas en las que se articulan conocimientos, procesos, materiales, decisiones, organizaciones y relaciones sociales. Desde esta perspectiva, una tecnología no se define por ser "nueva", sino por la forma en que transforma las maneras de producir, comunicar, aprender, trabajar y habitar el mundo.

Uno de los ejes centrales del conversatorio fue recuperar la perspectiva propia de la Educación Tecnológica para analizar cualquier desarrollo tecnológico a partir de categorías conceptuales estables, más allá de la velocidad con la que aparecen nuevas tecnologías. En este sentido, se destacó que los Núcleos de Aprendizajes Prioritarios (NAP) de Educación Tecnológica ofrecen un marco conceptual sólido para comprender las tecnologías emergentes, superando la clásica clasificación entre tecnologías "viejas", "nuevas" y "emergentes". Desde esta perspectiva, las tecnologías emergentes no constituyen una categoría separada, sino configuraciones particulares de procesos tecnológicos en las que se articulan medios técnicos, acciones humanas, información, energía, materiales, conocimientos y formas de organización social. Su comprensión requiere analizarlas a partir de los conceptos nodales de la disciplina —procesos tecnológicos, medios técnicos, sistemas, control, transformación, diseño, organización y relaciones sociotécnicas—, categorías que permiten interpretar cualquier tecnología como una construcción histórica, social y cultural. 

Otro aspecto relevante fue la reflexión sobre la delegación de funciones humanas en los sistemas técnicos. La charla invitó a pensar cómo, a lo largo de la historia, las personas han transferido progresivamente determinadas operaciones a herramientas, máquinas y sistemas tecnológicos, y cómo las tecnologías contemporáneas —como la inteligencia artificial, la robótica o los sistemas automatizados— profundizan estos procesos al incorporar funciones vinculadas con la percepción, la memoria, el cálculo o el control.

En este marco, también se recuperó el concepto de tecnificación, entendido como el proceso mediante el cual las actividades humanas incorporan conocimientos, procedimientos y medios técnicos que reorganizan las formas de actuar, producir y resolver problemas. Esta mirada permite comprender que las tecnologías emergentes no representan una ruptura absoluta con el pasado, sino nuevas expresiones de procesos históricos de transformación tecnológica.

Uno de los aportes más significativos del encuentro fue reafirmar que el propósito de la Educación Tecnológica no consiste en enseñar a utilizar las tecnologías de moda, sino en ofrecer herramientas conceptuales para comprenderlas críticamente. La pregunta educativa deja de ser "¿cómo usar esta tecnología?" para transformarse en interrogantes más profundos: ¿qué problemas busca resolver?, ¿qué funciones humanas delega?, ¿qué conocimientos moviliza?, ¿qué formas de organización social promueve?, ¿qué impactos genera en la vida cotidiana?

El conversatorio dejó en claro que formar ciudadanos en el siglo XXI implica desarrollar capacidades para interpretar los sistemas tecnológicos, comprender sus implicancias y participar de manera crítica y responsable en las decisiones que atraviesan una sociedad cada vez más mediada por la tecnología.

Con este sexto encuentro, el ciclo continúa consolidándose como un espacio de intercambio y construcción colectiva, donde la investigación y la reflexión pedagógica contribuyen a fortalecer una Educación Tecnológica comprometida con la comprensión de los desafíos contemporáneos y con la formación de sujetos capaces de intervenir de manera crítica en el mundo tecnológico que habitan.




domingo, 26 de abril de 2026

Soberanía Meteorológica: La Importancia Estratégica del SMN para una Argentina Autónoma.

  

Prof. Gisela Godoy


Desde la cátedra Didáctica de la Educación Tecnológica de la Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales de la UADER, seguimos analizando el desmantelamiento de organismos estratégicos vinculados a la ciencia y a la tecnología en nuestro país. 



Vigías del Cielo: El Rol Estratégico del SMN 



La meteorología suele percibirse erróneamente como un mero pronóstico cotidiano para decidir actividades de ocio. Sin embargo, desde una perspectiva de la Educación Tecnológica, el Servicio Meteorológico Nacional (SMN) debe ser analizado como un componente crítico de la infraestructura nacional. En un proyecto de país independiente y autónomo, la capacidad de generar, interpretar y gestionar datos sobre el propio territorio es un ejercicio de soberanía técnica irrenunciable. 


El SMN: Entre la Historia y la Vanguardia

Fundado el 4 de octubre de 1872 bajo la presidencia de Domingo F. Sarmiento, el SMN fue la primera institución científica del país y la tercera en el mundo en su tipo. Desde su creación, su misión ha trascendido la observación climática:

  • Misión: Brindar información y pronósticos meteorológicos, alertas y asesoramiento sobre el estado de la atmósfera y el medio ambiente para proteger la vida y los bienes de la población, contribuyendo al desarrollo sostenible y a la seguridad de la nación.
  • Visión Actual: Ser un organismo de referencia internacional, líder en la generación de servicios climáticos y meteorológicos de alta calidad, sustentado en la innovación tecnológica y el capital humano especializado.

Desde la Educación Tecnológica, entendemos que la creación de estas instituciones no fue un hecho azaroso, sino una intencionalidad política clara para dotar al Estado de herramientas de control y conocimiento sobre su propio territorio. 


La Falacia de las "Apps" y el Riesgo de la Dependencia Extranjera

Existe la creencia de que las aplicaciones móviles pueden reemplazar al SMN. Sin embargo, desde un análisis técnico, esto supone un riesgo severo:


  • Inexactitud de las Multinacionales: Las aplicaciones comerciales utilizan modelos globales genéricos que no poseen precisión territorial. A menudo, estas empresas privadas no cuentan con estaciones de medición en el lugar; simplemente procesan datos estadísticos distantes que carecen de validación técnica local.
  • Diferencia de Tecnologías: Mientras el SMN utiliza sensores calibrados y una red de observadores humanos que validan la información, las empresas extranjeras ofrecen una previsión basada en algoritmos de mercado que no tienen el compromiso de la seguridad pública.
  • La Gestión del Riesgo: Las apps no emiten alertas de corto plazo con responsabilidad legal. Esto genera una vulnerabilidad: si la información es errónea y se produce una tragedia, ¿quién se hace cargo ahora si estas empresas multinacionales quedan como únicas proveedoras de un tema tan sensible?

Impacto en la Seguridad Ciudadana y el Desarrollo Local

El desguace o la pérdida de capacidades del SMN impacta directamente en la toma de decisiones de los gobiernos locales y la población:

  • Eventos y Economía: Las municipalidades recurren históricamente al SMN para planificar la seguridad de eventos masivos, como recitales al aire libre. Sin la precisión del servicio nacional, se pierde la capacidad de predecir fenómenos repentinos, poniendo en riesgo tanto la inversión económica como la integridad de los asistentes.
  • Prevención de inundaciones: La detección anticipada de precipitaciones extremas es la única herramienta para activar protocolos de defensa civil en zonas pobladas. El conocimiento soberano de estos datos permite evaluar riesgos y tomar medidas preventivas para salvar vidas. Depender de una empresa extranjera para saber si una ciudad se inundará es renunciar a la protección básica de los ciudadanos.

El Cuadrante Crítico: Tecnología, Desarrollo, Autonomía y Soberanía


En las aulas enseñamos que toda tecnología es política. No existe la "neutralidad técnica": las herramientas que una nación decide desarrollar, mantener o destruir reflejan una intencionalidad estratégica.

  • Tecnología y Desarrollo: El SMN opera infraestructuras de altísima complejidad, como el sistema de radares SINARAME desarrollado junto a INVAP, este sistema de radares meteorológicos alcanzará la cobertura del 70% del territorio continental argentino con 21 radares. Es un ejemplo de autonomía tecnológica: Argentina decidió fabricar sus propios radares en lugar de importarlos, controlando así el software y los datos;  y la supercomputadora Clementina XXI, una de las 100 más potentes del mundo. Cuenta con 5.120 núcleos y una capacidad de cálculo de 15,3 petaflops en sus aceleradoras GPU. Su potencia permite correr modelos de pronóstico propios como el modelo WRF adaptado a Argentina. No es solo para el clima; su uso es compartido con toda la comunidad científica para estudios de genómica, diseño de fármacos y modelos energéticos. Estas herramientas no son lujos; son activos productivos que impactan directamente en la competitividad de la agricultura, la eficiencia energética y la seguridad del transporte.
  • Autonomía y Soberanía: Aquí radica el núcleo del debate. La autonomía es la capacidad de decidir sobre nuestros propios procesos técnicos. Sin un SMN fuerte, Argentina pasa a depender de datos crudos de agencias extranjeras (como la NOAA de EE. UU. o MeteoFrance). La soberanía no es solo plantar una bandera en el territorio; es el control de la información sobre ese territorio. Un país que no puede predecir sus tormentas o incendios de forma independiente es un país ciego y dependiente.

La Amenaza del Cierre: ¿Qué perdemos realmente?

El actual escenario de ajuste y el despido de 140 trabajadores especializados en abril de 2026 ponen al organismo en riesgo de colapso operativo.

Desde la mirada de la Educación Tecnológica, el cierre o vaciamiento de estas agencias implica:

  • Pérdida de Capital Humano: El despido de científicos y técnicos especializados (más de 140 según reportes de 2026) implica décadas de formación arrojadas a la basura.
  • Seguridad Aérea: El SMN es el encargado de brindar los partes meteorológicos obligatorios para que un avión pueda despegar o aterrizar. Sin estos datos, los aeropuertos quedan inoperativos.
  • Pérdida de Datos Históricos: Argentina posee series de datos de más de 150 años, esenciales para entender el cambio climático global. Interrumpir estas mediciones es un daño irreversible a la ciencia mundial.

La Educación Tecnológica como herramienta de análisis soberano 

Desde el espacio curricular de Educación Tecnológica en Argentina, nuestro propósito pedagógico trasciende la enseñanza de herramientas; buscamos que los estudiantes dejen de ser meros consumidores pasivos para convertirse en ciudadanos críticos, capaces de analizar los sistemas sociotécnicos que sostienen su realidad.

Bajo este enfoque, entendemos que la tecnología no es un objeto aislado, sino una red compleja de artefactos, conocimientos, instituciones y personas. El Servicio Meteorológico Nacional (SMN) se presenta, entonces, como un ejemplo paradigmático para trabajar en el aula a través de tres ejes fundamentales:

  • Análisis de Procesos y Flujos de Información: No se trata solo de medir el viento. Debemos cuestionar: ¿Cómo se transforma un dato físico (presión, humedad, temperatura) captado por un sensor en una decisión política de defensa civil (alerta temprana)? Este pasaje del dato a la acción evidencia que la técnica está siempre al servicio de la protección de la vida y los bienes, vinculando lo instrumental con lo social.
  • Impacto Social y el Factor Humano: Es crucial desmontar la narrativa de que la tecnología es solo el "aparato". Un radar o una estación automática carecen de sentido sin la organización humana que los gestiona. El desfinanciamiento del SMN desmantela la red de observadores territoriales, cuya experiencia acumulada y presencia en el lugar son irreemplazables por una aplicación de celular. Las "apps" que consultamos diariamente son solo la interfaz final de una infraestructura estatal profunda; sin el SMN, el software se queda sin alma y el territorio sin ojos.
  • Pensamiento Crítico sobre la Automatización: En las aulas debemos discutir la idea de que la "automatización" equivale linealmente al progreso. En meteorología, es el factor humano y el análisis situado lo que valida la tecnología. La tecnificación debe estar al servicio de la soberanía, no ser una excusa para el vaciamiento de cuadros técnicos especializados que han costado décadas formar.
La integración del SMN como objeto de estudio permite a los alumnos comprender los propósitos reales de la Educación Tecnológica en nuestro contexto:

  • Desmontar la Neutralidad: Reconocer que la ciencia y la técnica no son neutrales. Existe una intencionalidad en cada inversión y en cada recorte. Favorecer el desguace de estos organismos es, en última instancia, favorecer intereses ajenos al bienestar nacional.
  • Valorar lo Situado: Al igual que sucede con el INTA en el ámbito agropecuario, la tecnología del SMN está diseñada "a medida" de nuestras necesidades geográficas y climáticas. La soberanía productiva y alimentaria depende de nuestra capacidad para predecir eventos extremos en nuestro propio suelo.
  • La Tecnología como Derecho: El acceso a información climática precisa es un derecho ciudadano vinculado a la seguridad. 

Conclusión: El Costo de la Ceguera Climática

Como docentes, sostenemos con firmeza que no hay desarrollo posible sin autonomía tecnológica. El Servicio Meteorológico Nacional no es un gasto burocrático; es el vigía de nuestro cielo y el soporte invisible de nuestra seguridad nacional, desde la aeronavegación hasta la siembra en el campo.


Su debilitamiento no representa un "ahorro" fiscal, sino una renuncia estratégica y una amputación de nuestra capacidad de proyectarnos como una nación soberana. En un mundo donde el cambio climático acelera los eventos extremos, renunciar a nuestra propia inteligencia meteorológica es una negligencia histórica. La soberanía tecnológica se construye con inversión sostenida y, fundamentalmente, con la defensa de lo público como el único espacio capaz de garantizar el bien común por encima del mercado.


Fuentes bibliográficas:

https://ws2.smn.gob.ar/

https://www.argentina.gob.ar/smn/institucional/nosotros

https://www.argentina.gob.ar/smn/institucional/cronologia-institucional


Artículos de Referencia sobre la Situación Actual:

Diario Río Negro: Ajuste en el SMN y amenaza de paro nacional

C5N: Confirman al menos 140 despidos en el SMN

Argentina.gob.ar. (2024). Clementina XXI: Características técnicas de la supercomputadora nacional..

INVAP / SINARAME. (2023). Avanza la instalación de nuevos radares meteorológicos en el país..

Diario Nuevo Día. (2026). El Gobierno reestructurará y despedirá a 140 empleados del SMN..